今年以來，為建強基層工作隊伍，推動鄉(xiāng)村振興向縱深發(fā)展，金雞鎮(zhèn)著眼于干部隊伍建設(shè)需求，不斷健全完善年輕干部學(xué)、踐、考有機融合的培育鏈，著力打造一支“靠得住、謀得深、做得實”的基層青年干部隊伍，為推動金雞經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入“青春力量”。

　　堅持多方“學(xué)”，安好年輕干部培養(yǎng)“充電樁”?！傲⑸硪粤W(xué)為先”，為解決年輕干部能力不足、本領(lǐng)恐慌問題，我鎮(zhèn)通過積極搭建平臺，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式等措施，助力年輕干部集中“充電”學(xué)習(xí)。一是解鎖學(xué)習(xí)培訓(xùn)新模式。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)“聞雞起舞青年學(xué)堂”特色黨建品牌活力，創(chuàng)新打造分享式課堂、沉浸式課堂和體驗式課堂，將黨務(wù)知識、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)，招商引資等基層知識作為年輕干部的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，助推年輕干部經(jīng)驗積累、增長才干，上接天線，下接地氣，關(guān)鍵時刻扛得起重擔(dān)、打得了硬仗、經(jīng)得起考驗。截至目前，累計開展培訓(xùn)22期，覆蓋基層干部1200人次。二是啟動“學(xué)歷提升工程”。創(chuàng)新出臺《金雞鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”干部、村民小組長學(xué)歷提升補貼方案》，打好技能培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合的“組合拳”，著力建設(shè)“大學(xué)生”村干部隊伍，鍛造一批“留得住、用得上、懂科學(xué)、有技能、會管理”的新時代基層干部隊伍，點燃鄉(xiāng)村振興的人才新引擎。目前，已有33名村（社區(qū)）“兩委”干部報名。

　　突出一線“踐”，搭建年輕干部歷練“練兵場”?！案墒?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價值所在?！蔽益?zhèn)始終把干部隊伍的能力建設(shè)擺在突出位置，引導(dǎo)青年干部“向下”扎根基層，當(dāng)好時代“打鐵人”。一是建立年輕干部掛職駐點村（社區(qū)）鍛煉制度。有計劃的將每個年輕干部安排我鎮(zhèn)12個村（社區(qū)）中，使其在基層一線鍛煉中了解社情民情，掌握一手資料。同時，鼓勵年輕干部以“每周開展一次走訪，破解一個難題，提出一條建議”為目標開展駐村掛職工作，積極入村入戶，主動融入群眾，幫助群眾辦理看得見、摸得著的好事、實事。二是落實基層治理網(wǎng)格化作戰(zhàn)。積極打造“鎮(zhèn)級到村、村級到組”的網(wǎng)格化格局，并在現(xiàn)有駐村組的基礎(chǔ)上，將年輕干部劃分進網(wǎng)格，擔(dān)任骨干網(wǎng)格員，全面參與基層治理各項工作，有力破解村（社區(qū)）網(wǎng)格無人可用、無人可選的難題。目前，金雞鎮(zhèn)17個網(wǎng)格共解決民生實事20余件，完成微心愿10余個。

　　強化精準“考”，校準年輕干部使用“度量衡”。用對人才能做對事，我鎮(zhèn)突出“唯勤唯實”用人導(dǎo)向，下大力氣把想干事、能干事、干成事的干部選拔出來。一是建立“實績檔案”。采用“日?？己?業(yè)務(wù)工作+創(chuàng)新實效”考核評價機制，通過現(xiàn)場看、一線訪、當(dāng)面問等形式，準確掌握干部考核的一線資料，對干部進行精準畫像，精細化建立年輕干部“個性化檔案”。同時，建立“1對1”廉政導(dǎo)師制，為年輕干部扣好廉潔從政第一粒扣子。二是構(gòu)建差異化考評機制。創(chuàng)新考核機制，按照不同科室、不同職級制定相應(yīng)的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平性、合理性，真正實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強。